Danske Bank

Et puslespil med mere end 4000 brikker

Med rokade af mere end 4000 af Danske Banks medarbejdere skulle et kæmpe puslespil lægges på kort tid. Og rokaden havde et omfang og en kompleksitet, der hurtigt fik Danske Bank til at kalde på specialistkompetencer med det fornødne ressourceberedskab.

I en stor master plan jonglerede vi med ultimative ønsker fra alle afdelingsledere, optimering af storrumskontorer med mange hundrede medarbejdere, arbejdsmiljøregler, brugerinvolvering og analyser af afdelingernes grundlæggende behov. Læg hertil et stort antal ombygningsopgaver og samtidig koordinering af de forskellige håndværkergrupper. Alt skulle nøje balanceres, afpasses og koordineres helt ned til den mindste detalje – og den sidste brik.

Tilbage til cases